Cykl inspirujących warsztatów dla refleksyjnych, odważnych i lubiących wyzwania pracowników działów HR.
W zeszłym roku projekt cieszył się ogromnym zainteresowaniem, uruchamiamy więc kolejną edycję! Zapraszamy wszystkich, dla których nie starczyło miejsca ostatnio!
Podobne wydarzenia
niedziela, godz. 10:00
Gdynia,
Centrum Joga i Pilates
bilety 180 zł
piątek - sobota, godz. 18:30
Gdańsk,
Centrum Tańca GABI
bilety 170 zł
ulgowy 150 zł
ulgowy 150 zł
Tytuł projektu Orły HR nie jest przypadkowy, mając szeroką perspektywę - można lepiej priorytetyzować cele, efektywniej zużywać energię i reagować we właściwym momencie. Sedno projektu skupia się zatem na ewolucji postaw, a nie zapamiętywaniu wiedzy; na procesie, a nie popisie; na działaniu, a nie słuchaniu; na spotkaniu ludzi pragnących autentycznej HR-owej refleksji.
Zajęcia odbywać się będą na 12 piętrze Olivia Tower!
Zapisy trwają, ilość miejsc ograniczona.
Więcej informacji na stronach: orlyhr.pl i studiohr.pl
Tematy warsztatów:
Sezon 1
Warsztat 1: Ugór, łąka czy kopalnia, czyli o mojej roli HR-owca w firmie
Warsztat 2: Kumacja, szacun i języki obce, czyli o porozumieniu z Zarządem
Warsztat 3: Agent i darmozjad czy kompan i przewodnik, czyli jak o HR-owcach myślą inni
Warsztat 4: Tip-topki na topie, czyli o dużych efektach małymi krokami
Warsztat 5: Da Vinci w kaftanie, Dyzma na salonach, czyli o tworzeniu przestrzeni liderom
Warsztat 6: Odlot na dobre, czyli o utrwalaniu zmian i wspieraniu ewolucji postaw
Sezon 2
Warsztat 1:
Od zmian zaczynamy! O zarządzaniu zmianą oczyma wieloma
+ Definiowanie kompetencji, czyli czym jest wielorakie pojęcie "kompetencja" i po co ona jest HR - owcom
Warsztat 2:
Raz kozie śmierć! Czyli o sztuce podejmowania decyzji słów kilka...
+ Opisywanie kompetencji , czyli jak samodzielnie przygotować dla siebie narzędzia do diagnozy
Warsztat 3:
Łowca pomysłów - jak upolować twórczy kąsek? Kreatywny Orzeł HR
+ Wskaźniki behawioralne jako wskaźniki kompetencji czyli jak je opisywać, obserwować, i o czym możemy wnioskować obserwując je....
Warsztat 4:
Yoga lepsza niż stres i trwoga! Tylko spokój może nas uratować
+ Struktury kompetencyjne, czyli ubieranie kompetencji...w profile i modele
Warsztat 5:
Historia pewnego konfliktu
+ Wywiad kompetencyjny jako narzędzie diagnozy czyli HR - owiec staje się badaczem
Warsztat 6:
Rutyna i sztampa vs niekonwencjonalność... O rekrutacji, integracji i innych działaniach mniej oczywiście
+ Podsumowanie, czyli Hr-owiec na tropach kompetencji w organizacjach
Warsztat 7:
2 słowa na koniec: employer branding.
+ Zdjęcie HR - owca, czyli pracujmy nad naszym profilem
Sezon 1
Warsztat 1: Ugór, łąka czy kopalnia, czyli o mojej roli HR-owca w firmie
Warsztat 2: Kumacja, szacun i języki obce, czyli o porozumieniu z Zarządem
Warsztat 3: Agent i darmozjad czy kompan i przewodnik, czyli jak o HR-owcach myślą inni
Warsztat 4: Tip-topki na topie, czyli o dużych efektach małymi krokami
Warsztat 5: Da Vinci w kaftanie, Dyzma na salonach, czyli o tworzeniu przestrzeni liderom
Warsztat 6: Odlot na dobre, czyli o utrwalaniu zmian i wspieraniu ewolucji postaw
Sezon 2
Warsztat 1:
Od zmian zaczynamy! O zarządzaniu zmianą oczyma wieloma
+ Definiowanie kompetencji, czyli czym jest wielorakie pojęcie "kompetencja" i po co ona jest HR - owcom
Warsztat 2:
Raz kozie śmierć! Czyli o sztuce podejmowania decyzji słów kilka...
+ Opisywanie kompetencji , czyli jak samodzielnie przygotować dla siebie narzędzia do diagnozy
Warsztat 3:
Łowca pomysłów - jak upolować twórczy kąsek? Kreatywny Orzeł HR
+ Wskaźniki behawioralne jako wskaźniki kompetencji czyli jak je opisywać, obserwować, i o czym możemy wnioskować obserwując je....
Warsztat 4:
Yoga lepsza niż stres i trwoga! Tylko spokój może nas uratować
+ Struktury kompetencyjne, czyli ubieranie kompetencji...w profile i modele
Warsztat 5:
Historia pewnego konfliktu
+ Wywiad kompetencyjny jako narzędzie diagnozy czyli HR - owiec staje się badaczem
Warsztat 6:
Rutyna i sztampa vs niekonwencjonalność... O rekrutacji, integracji i innych działaniach mniej oczywiście
+ Podsumowanie, czyli Hr-owiec na tropach kompetencji w organizacjach
Warsztat 7:
2 słowa na koniec: employer branding.
+ Zdjęcie HR - owca, czyli pracujmy nad naszym profilem
Terminy spotkań:
Sezon 1
02.10.2013
20.11.2013
08.01.2014
26.02.2014
02.04.2014
14.05.2014
Sezon 2
03.10.2013
21.11.2013
09.01.2014
27.02.2014
03.04.2014
08.05.2014
12.06.2014
Sezon 1
02.10.2013
20.11.2013
08.01.2014
26.02.2014
02.04.2014
14.05.2014
Sezon 2
03.10.2013
21.11.2013
09.01.2014
27.02.2014
03.04.2014
08.05.2014
12.06.2014
Zajęcia odbywać się będą na 12 piętrze Olivia Tower!
Zapisy trwają, ilość miejsc ograniczona.
ZASADY UCZESTNICTWA
Rekrutacja do projektu:
Spotkania kierowane są tylko do pracowników działów HR. Ze względu na specyfikę projektu nie przyjmujemy zgłoszeń od pracowników firm szkoleniowo- doradczych.
Po pozytywnym rozpatrzeniu zgłoszenia osoba zainteresowana otrzyma informację o przyjęciu do projektu.
Termin zapisów do projektu mija 09.09.2013. Zgłoszenie polega na wypełnieniu formularza i przesłaniu go na adres z.wozniak@studiohr.pl oraz uiszczeniu opłaty. Wpłatę należy dokonać na rachunek:
Studio HR, ul. Droszyńskiego 8/11, 80-381 Gdańsk, BZ WBK 62109014470000000104563385 (w tytule Orły HR, imię i nazwisko).
Z uczestnictwa w projekcie można nieodpłatnie zrezygnować najpóźniej na 14 dni przed rozpoczęciem pierwszych zajęć. Szkolenie odwołane po tym terminie jest pełnopłatne.
Żadna (ani częściowa, ani pełna) nieobecność na zajęciach Uczestnika, nie stanowi przesłanki do obniżenia ceny szkolenia.
Rekrutacja do projektu:
Spotkania kierowane są tylko do pracowników działów HR. Ze względu na specyfikę projektu nie przyjmujemy zgłoszeń od pracowników firm szkoleniowo- doradczych.
Po pozytywnym rozpatrzeniu zgłoszenia osoba zainteresowana otrzyma informację o przyjęciu do projektu.
Termin zapisów do projektu mija 09.09.2013. Zgłoszenie polega na wypełnieniu formularza i przesłaniu go na adres z.wozniak@studiohr.pl oraz uiszczeniu opłaty. Wpłatę należy dokonać na rachunek:
Studio HR, ul. Droszyńskiego 8/11, 80-381 Gdańsk, BZ WBK 62109014470000000104563385 (w tytule Orły HR, imię i nazwisko).
Z uczestnictwa w projekcie można nieodpłatnie zrezygnować najpóźniej na 14 dni przed rozpoczęciem pierwszych zajęć. Szkolenie odwołane po tym terminie jest pełnopłatne.
Żadna (ani częściowa, ani pełna) nieobecność na zajęciach Uczestnika, nie stanowi przesłanki do obniżenia ceny szkolenia.
Więcej informacji na stronach: orlyhr.pl i studiohr.pl
Filmy