Zmiany zachodzące wokół nas powodują szukanie spójnych rozwiązań dla funkcjonowania ludzi i przedsiębiorstw. Przedmiotowe traktowanie pracowników jest nieefektywne i ogranicza wyzwalanie naturalnego potencjału, który jest w każdym człowieku. Oddawanie przestrzeni do działania, współdzielenie decyzyjności i odpowiedzialności staje się naturalnym sposobem ewoluowania przedsiębiorstw w kierunku upodmiotawiania pracowników i współpracowników. Siłą przedsiębiorstwa są praca zespołowa i między zespołami, oparta na życzliwej i otwartej komunikacji współpracowników.

- Jak przebiegała transformacja z hierarchicznej organizacji w turkusową?
- Jak wygląda zarządzanie kryzysem w turkusie?
- Jak turkus wpływa na efektywność pracowników?
- Jak przebiega proces budowy zaufania pracowników do wdrażanej transformacji?
- Jak wygląda zarządzanie finansami organizacji samozarządzającej?

Prelegent: Zbigniew Hamanowicz
Absolwent UG Handlu Zagranicznego na Uniwersytecie Gdańskim. Od lat 90. pracuje w sektorze związanym z motoryzacją i transportem. Przez ostatnie 12 lat pełnił funkcje menedżerskie w branży TSL. Obecnie w PKS Gdańsk Oliwa jest członkiem zespołu projektowego wspierającego turkusową zmianę w przedsiębiorstwie.

Obowiązuje rejestracja.