Idealny zestaw umiejętności zwiększających konkurencyjność kierownika projektu na rynku pracy wpisuje się w trzy kluczowe obszary Trójkąta Kompetencji PMI tj. przywództwo, narzędzia oraz zarządzanie strategią i biznesem. W tym celu warto dążyć do ciągłego rozwoju i poszerzać kompetencje zarówno techniczne oraz miękkie.

Prelegenci lutowego seminarium Monika Szczerbińska Inglot oraz Przemysław Przytuła organizowanego przez gdański oddział Project Management Institute podzielą się z uczestnikami wiedzą na temat narzędzi i metodyk w zarządzaniu projektami. Jak zostać zwinnym Przywódcą? Jak skutecznie nawigować swoim zespołem i podejmować szybko kluczowe decyzje w zgodzie ze strategią organizacji? Jakie czynniki można zaliczyć do grupy "zabójców innowacji"? Jakie narzędzia sprzyjają tworzeniu produktów nowej generacji oraz doskonaleniu produktów i technologii istniejących na rynku? To tylko niektóre z pytań, na które uczestnicy znajdą odpowiedź 25 lutego 2016 roku w Zatoce Sztuki w Sopocie.

Zapraszamy do rejestracji na stronie:
https://www.uczestnicy.pl/event/seminarium-pmi-gdansk-skuteczny-zestaw-narzedzi-w-zarzadzaniu-projektami---news-i-triz25-luty-2016--zatoka-sztuki-w-sopocie