W grupie lub indywidualnie, w pracy, na uczelni lub w innym wymiarze życia osobistego - każdy z nas choć raz w życiu pracował nad zadaniem, które w ostateczności mogło pójść lepiej. Prawda?
Podobne wydarzenia
poniedziałek, godz. 16:30
Gdańsk,
Wolność Siostrom
bilety 490 zł
wtorek, godz. 08:00
Gdańsk,
Centrum Praw Kobiet
Wstęp wolny
I za każdym razem mówiliśmy sobie, że gdybyśmy mieli więcej czasu to za drugim podejściem poradzilibyśmy sobie lepiej. Ale czy rzeczywiście tak jest?
W trakcie warsztatu poznamy metody stosowane przy projektach IT i nauczymy się je stosować w praktyce przy wszelkiego rodzaju przedsięwzięciach tak, by kolejnym razem szukając pracy lub współtworząc zespół projektowy uniknąć uczucia paniki czy zniechęcenia i by nigdy więcej nie utknąć w cyklu powtarzania tych samych błędów. 95% tego szkolenia to praktyka!
Słowa nie uczą, ale praktyka owszem!
Dlatego podczas warsztatu dokonamy analizy i praktycznych studium zagadnień w oparciu o projekty. Będziemy pracować w zespołach nad zadaniami, które następnie omówimy przy zastosowaniu podstawowych narzędzi z zakresu metodologii Agile i Scrum. Grupy wspólnie będą podejmować decyzję o kolejnych zmianach wprowadzanych do projektu i sposobu jego prowadzenia - wszystko po to, aby zrozumieć wagę oraz role poszczególnych elementów metodologii.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie?
#wiedza teoretyczna:
- terminologia związana z metodologiami zwinnymi i metodą "Scrum";
- dostępne narzędzia wykorzystywane w prowadzeniu projektów;
- podstawy zagadnień psychologicznych powiązanych z naturą informacji zwrotnej.
#wiedza praktyczna:
- analiza projektu: jakie pytania zadać, jak się przygotować;
- zbieranie danych: na co zwrócić uwagę w trakcie rozwoju projektu, gdzie prowadzić notatki z obserwacji;
- narzędzia: najbardziej podstawowe i dostępne od ręki;
- realizacja projektu: definiowanie faz i etapów projektu;
- feedback: zbieranie i oferowanie informacji zwrotnej.
Dla kogo jest warsztat?
Z warsztatu na pewno skorzystają wszyscy zainteresowani samorozwojem w wymiarze prywatnym i zawodowym, jak również Ci, którym zawsze brakuje czasu, pracujący przy zarządzaniu projektami, oraz osoby zainteresowane tematem prowadzenia projektów, ale nie zaznajomione z metodologiami zwinnymi w praktyce.
Program warsztatu:
10.00 - 10.30 - Praktyka od samego początku: ćwiczenia w grupach;
10.30 - 11.00 - Analiza projektu: wprowadzenie podstawowych rozwiązań metodologii Scrum;
11.00 - 11.45 - Kolejny projekt przeprowadzony przy zastosowaniu wyników analizy;
11.45 - 12.15 - Przerwa (coś słodkiego);
12.15 - 13.00 - Podsumowanie projektów i wyciągnięcie wniosków na przyszłość;
13.00 - 15.00 - Identyfikacja elementów agile i scrum w przykładowych projektach prywatnych oraz profesjonalnych: analiza scenariuszy dostarczonych przez Prowadzącą oraz propozycje Uczestników.
Prowadząca:
Anna Mikulińska - Tech Product Manager i konsultant techniczny. Od ponad 10 lat dzieli się swoim doświadczeniem merytorycznym, technicznym. Współpracowała ze startupami, firmami (m.in firmą AirHelp, Wer liefert was? i Enterroom) prowadząc warsztaty i treningi, wdrażając procesy projektowe i budując rozwiązania technologiczne usprawniające pracę zespołów technologicznych. Jest członkiem zarządu i mentorem w startupach Untranslatable i Instagenie. Jest mówcą i doradzcą w zakresie DevOps oraz D&I (Diversity and Inclusion). Ogrom doświadczenia zebrała również podczas współpracy w międzynarodowych projektach wpierających startupy i inkubatory działajace w Berlinie i Lizbonie. Od dziecka fanka psychologii behawioralnej i nauki języków obcych.
W trakcie warsztatu poznamy metody stosowane przy projektach IT i nauczymy się je stosować w praktyce przy wszelkiego rodzaju przedsięwzięciach tak, by kolejnym razem szukając pracy lub współtworząc zespół projektowy uniknąć uczucia paniki czy zniechęcenia i by nigdy więcej nie utknąć w cyklu powtarzania tych samych błędów. 95% tego szkolenia to praktyka!
Słowa nie uczą, ale praktyka owszem!
Dlatego podczas warsztatu dokonamy analizy i praktycznych studium zagadnień w oparciu o projekty. Będziemy pracować w zespołach nad zadaniami, które następnie omówimy przy zastosowaniu podstawowych narzędzi z zakresu metodologii Agile i Scrum. Grupy wspólnie będą podejmować decyzję o kolejnych zmianach wprowadzanych do projektu i sposobu jego prowadzenia - wszystko po to, aby zrozumieć wagę oraz role poszczególnych elementów metodologii.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie?
#wiedza teoretyczna:
- terminologia związana z metodologiami zwinnymi i metodą "Scrum";
- dostępne narzędzia wykorzystywane w prowadzeniu projektów;
- podstawy zagadnień psychologicznych powiązanych z naturą informacji zwrotnej.
#wiedza praktyczna:
- analiza projektu: jakie pytania zadać, jak się przygotować;
- zbieranie danych: na co zwrócić uwagę w trakcie rozwoju projektu, gdzie prowadzić notatki z obserwacji;
- narzędzia: najbardziej podstawowe i dostępne od ręki;
- realizacja projektu: definiowanie faz i etapów projektu;
- feedback: zbieranie i oferowanie informacji zwrotnej.
Dla kogo jest warsztat?
Z warsztatu na pewno skorzystają wszyscy zainteresowani samorozwojem w wymiarze prywatnym i zawodowym, jak również Ci, którym zawsze brakuje czasu, pracujący przy zarządzaniu projektami, oraz osoby zainteresowane tematem prowadzenia projektów, ale nie zaznajomione z metodologiami zwinnymi w praktyce.
Program warsztatu:
10.00 - 10.30 - Praktyka od samego początku: ćwiczenia w grupach;
10.30 - 11.00 - Analiza projektu: wprowadzenie podstawowych rozwiązań metodologii Scrum;
11.00 - 11.45 - Kolejny projekt przeprowadzony przy zastosowaniu wyników analizy;
11.45 - 12.15 - Przerwa (coś słodkiego);
12.15 - 13.00 - Podsumowanie projektów i wyciągnięcie wniosków na przyszłość;
13.00 - 15.00 - Identyfikacja elementów agile i scrum w przykładowych projektach prywatnych oraz profesjonalnych: analiza scenariuszy dostarczonych przez Prowadzącą oraz propozycje Uczestników.
Prowadząca:
Anna Mikulińska - Tech Product Manager i konsultant techniczny. Od ponad 10 lat dzieli się swoim doświadczeniem merytorycznym, technicznym. Współpracowała ze startupami, firmami (m.in firmą AirHelp, Wer liefert was? i Enterroom) prowadząc warsztaty i treningi, wdrażając procesy projektowe i budując rozwiązania technologiczne usprawniające pracę zespołów technologicznych. Jest członkiem zarządu i mentorem w startupach Untranslatable i Instagenie. Jest mówcą i doradzcą w zakresie DevOps oraz D&I (Diversity and Inclusion). Ogrom doświadczenia zebrała również podczas współpracy w międzynarodowych projektach wpierających startupy i inkubatory działajace w Berlinie i Lizbonie. Od dziecka fanka psychologii behawioralnej i nauki języków obcych.
Filmy