Celem szkolenia jest przygotowanie jego uczestników do samodzielnego, efektywnego przeprowadzania rekrutacji w swojej organizacji. W ramach warsztatu prezentowane są najlepsze i najnowocześniejsze metody rekrutacji i selekcji pracowników. Omówimy również typowe problemy i błędy, z którymi może się spotkać każdy pracodawca. Jesteśmy praktykami, nie teoretykami! Znamy proces rekrutacji zarówno ze strony pracodawcy, jak i kandydata, a szkolenie będzie przekazaniem naszej wieloletniej wiedzy i umiejętności.
Podobne wydarzenia
sobota, godz. 10:00
Gdańsk,
Swing Revolution
bilety 79 zł
sobota, godz. 10:15
Gdańsk,
ul. Jana Kilińskiego 4...
bilety 15 zł
Termin i miejsce: 15.09.2011, Gdynia
Czas: 8 godzin
Cena: 250 zł; rabat: 190 zł dla uczestników, którzy dokonają wpłaty na 10 dni przed szkoleniem;
Zarys programowy:
1. Rekrutacja
Rekrutacja a selekcja,
Cel rekrutacji i metody,
Definicje i opisy stanowisk - czy biurokracja jest niezbędna?
Mity rekrutacji - czyli w pigułce to, czego powinniśmy się wystrzegać.
2. Przygotowanie do rekrutacji
Analiza potrzeb kadrowych,
Stworzenie profilu stanowiska i kandydata,
Wymogi kwalifikacyjne a praktyczne doświadczenia płynące z rozmów.
3. Etapy rekrutacji
Ogłoszenie i jego publikacja,
Analiza CV,
Narzędzia analizy dokumentów aplikacyjnych,
Rozmowa kwalifikacyjna: wywiad biograficzny i behawioralny,
Wybór kandydata - kryteria, intuicja a rzeczywistość.
4. Podstawy przeprowadzania wywiadu
Trudne, a czasem konieczne pytania - dla pracodawcy i dla kandydata,
Komunikacja werbalna i niewerbalna,
Błędy oceny i sposoby na ich uniknięcie.
5. Wprowadzenie nowych pracowników do organizacji
Adaptacja, czyli jak sprawić, by pracownicy stali się perłami w Twym zespole,
Budowanie zespołu.
Czas: 8 godzin
Cena: 250 zł; rabat: 190 zł dla uczestników, którzy dokonają wpłaty na 10 dni przed szkoleniem;
Zarys programowy:
1. Rekrutacja
Rekrutacja a selekcja,
Cel rekrutacji i metody,
Definicje i opisy stanowisk - czy biurokracja jest niezbędna?
Mity rekrutacji - czyli w pigułce to, czego powinniśmy się wystrzegać.
2. Przygotowanie do rekrutacji
Analiza potrzeb kadrowych,
Stworzenie profilu stanowiska i kandydata,
Wymogi kwalifikacyjne a praktyczne doświadczenia płynące z rozmów.
3. Etapy rekrutacji
Ogłoszenie i jego publikacja,
Analiza CV,
Narzędzia analizy dokumentów aplikacyjnych,
Rozmowa kwalifikacyjna: wywiad biograficzny i behawioralny,
Wybór kandydata - kryteria, intuicja a rzeczywistość.
4. Podstawy przeprowadzania wywiadu
Trudne, a czasem konieczne pytania - dla pracodawcy i dla kandydata,
Komunikacja werbalna i niewerbalna,
Błędy oceny i sposoby na ich uniknięcie.
5. Wprowadzenie nowych pracowników do organizacji
Adaptacja, czyli jak sprawić, by pracownicy stali się perłami w Twym zespole,
Budowanie zespołu.
Filmy
){kind=link}