• Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport
stat
Impreza już się odbyła

Szkolenie Assessment Centre/Development Centre'

maj 11

sobota, godz. 10:30

Gdynia,
bilety 55 zł
przedsprzedaż 40 - 45 zł
maj 26

niedziela, godz. 17:00

bilety 29 zł
ulgowy 29 zł
ASSESSMENT CENTRE / DEVELOPMENT CENTRE - jak przygotować, przeprowadzić i w pełni wykorzystać zalety tej metody
Termin: 26-27.04.2010

Assessment Centre jest jedną z metod poznania i oceny kandydatów do pracy, wykorzystywaną coraz częściej w projektach rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne oraz menedżerskie. Metoda ta jest najbardziej zaawansowaną, rozbudowaną a jednocześnie najbardziej wiarygodną metodą oceny kompetencji. W trakcie szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość samodzielnego tworzenia zadań, zaprojektowania sesji AC oraz przeprowadzenia wybranych zadań oraz oceny kandydatów zgodnie z wcześniej przyjętymi kryteriami.

Development Centre jest to metoda oceny kompetencji i potencjału rozwojowego pracowników w odniesieniu do obecnych jak i przyszłych zadań oraz planowania ścieżek ich rozwoju. Metoda ta dostarcza informacji na temat wiedzy, umiejętności i postaw uczestników Development Centre, wskazuje na te, które są na odpowiednim poziomie dla zajmowanego przez nich stanowiska oraz te, których rozwój przyczyni się do bardziej efektywnego wykonywania obowiązków zawodowych.

Program szkolenia:

Wprowadzenie do metodologii Assessment Centre/Development Centre

» Cele zastosowania AC/DC w organizacjach
» Czym jest a czym nie jest AC/DC?
» Etapy procesu

Wykorzystanie modelu kompetencyjnego przy przeprowadzaniu AC/DC

» Definiowanie kompetencji
» Jak wybierać kluczowe kompetencje dla stanowiska?
» Konstruowanie przykładowych wskaźników kompetencyjnych
» Zastosowanie skali kompetencji

Konstruowanie zadań

» Tworzenie zadań dla wybranej kompetencji
» Tworzenie kart ocen
» Zasady układania harmonogramu AC/DC

Prowadzenie sesji

» Podstawowe zasady obserwacji: obserwacja a interpretacja
» Zapis obserwacji w trakcie trwania AC/DC
» Zasady prowadzenia ośrodka oceny

Ocenianie AC/DC

» Czym się różni obserwacja od interpretacji?
» Zespołowy wymiar oceny
» Najczęstsze błędy oceny


Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest do specjalistów z zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, managerów , managerów HR.

Cel szkolenia:

Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności projektowania i przeprowadzania sesji AC/DC.

Metody szkoleniowe:

Nasze szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Stosujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych, według Cyklu Kolba (doświadczenie - refleksja - teoria - planowanie). Grupa liczy od 8 do 12 osób, co pozwala każdemu z uczestników aktywnie brać udział w proponowanych : grach symulacyjnych, analizach przypadków, dramie (scenkach sytuacyjnych), a także jest szansą na prawdziwą wymianę doświadczeń.

Szkolenie trwa 2 dni, w cenę szkolenia wliczone są: materiały, lunch, przerwy kawowe, certyfikaty


Zgłoszenia można nadsyłać na adres email: info@asesoria.com.pl, dodatkowych informacji udzielamy telefonicznie po nr 058 555 73 09




Opinie

Reklama

Sprawdź się

Wybierz poziom

Co to jest oskoła?

 

Najczęściej czytane