Trener będący praktykiem w tej dziedzinie oraz bardzo narzędziowa i warsztatowa forma szkolenia sprawiają, że cieszy się ono dużym zainteresowaniem wśród firm i uznaniem dotychczasowych uczestników.

Program szkolenia:

Nowoczesna rekrutacja

- Rekrutacja jako element budowania strategii firmy i osiągania celów biznesowych
- Badanie potrzeb personalnych w firmie
- Cele, skuteczność i funkcje rekrutacji
- Kogo tak naprawdę szukam — opis stanowiska i profil Kandydata

Przygotowanie do rekrutacji

- Zainteresować najlepszych — sztuka redagowania ofert pracy?
- Employer branding - budowanie wizerunku TOP pracodawcy
- Najskuteczniejsze sposoby dotarcia do kandydatów
- Direct serach i łowienie głów

Selekcja Kandydatów

- Narzędzia skutecznej selekcji - jak wybrać najlepszych?
- Sposoby prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- Jak dowiedzieć się tego, co chcemy — najlepsze pytania
- Co nam mówią a co chcą powiedzieć kandydaci?
- Błędy w selekcji Kandydatów i koszty podjęcia złej decyzji

Niestandardowe metody rekrutacji i selekcji

- Czy warto inwestować w testy psychologiczne i osobowościowe?
- Test Kandydata w praktyce
- Próbki pracy, zadania symulacyjne i testy wiedzy
- Assessment Center - zastosowanie, korzyści, praktyczne wskazówki